Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Stève : DSI
1360 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 2 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 18/09/2019

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Note Globale    

ERP
Urbanisation
Organisation
 le 19/09/2019
par une personne étant daf groupe

excellente appréciation, comportement, professionnalisme, cohérence et échelle des choix de solutions

Manager de transition DSI confirmé, je me positionne sur la transformation numérique, La mise en place de grands projets (ERP, CRM, GED, ...)

Comprendre les enjeux de l'entreprise pour mieux la servir, telle est mon approche du poste de DSI. De l’urbanisation à l’organisation des systèmes d’information, Je pilote l’évolution de des SI et des projets stratégiques. La transformation digitale est le cœur de mon métier et porter le changement, ma vocation. Fort de 26 années d'expérience technique et fonctionnelle, J'accompagne les entreprises pour obtenir les résultats attendus en veillant à la satisfaction des utilisateurs. Ma particularité : Spécialiste des solutions Open Source.

 

Stève

48 ans

Le Plessis-Trévise

DSI Stève

Expériences professionnelles

 

OPCA Transports et Services
Manager de transition - DSI

Fév 2019 - aujourd'hui

  • Intervention dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle. L'OPCA TS devient l'OPCO Mobilités.
  • Maintien en conditions opérationnelles du SI de l'OPCA
  • Etat des lieux du SI
  • Élaboration du schéma directeur de l'OPCO Mobilités
  • Prise en charge des équipes et du budget
  • Conseil


Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant en systèmes d'information

Oct 2017 - Déc 2018

Freelance - France

  • Etudes et conseils auprès de PME
  • Proposer des solutions chiffrées (Logiciels open source, externalisation Saas, développements de solutions spécifiques)
  • Calculer le retour sur investissement
  • Conseils en organisation

Société de Conseil et de Management de Transition
Auditeur SI

Avr 2017 - Sep 2017

GIE CIVIS - Freelance - Paris, France

  • Audit des systèmes d'information et de l'organisation ==> Elaborer le schéma directeur informatique triennal

SAB2i
Manager de transition

Fév 2016 - Mars 2017

  • SAB2i est l'éditeur du logiciel SAB AT : Un core banking composé de plus de 200 modules, couvrant l'ensemble des métiers du secteur bancaire
  • Face à une problématique de rentabilité, j'ai œuvré à améliorer les processus, la qualité des données et la traçabilité. En collaborant avec la direction financière, j'ai créé les nouveaux tableaux de bords à destination du comité de direction.
  • Piloter d'une DSI de 20 personnes réparties en France, au Liban, au Maroc et en Tunisie
  • Etudier l'urbanisation du système d'information et proposer des scénarios d'évolution. La solution retenue par le comité de direction est la mise en place d'un ERP.
  • Etudier les ERP adaptés aux métiers d'éditeur et intégrateur. Choix retenu : SAGE X3
  • Conduire du changement pour accompagner la mise en place de l'ERP et des nouveaux process
  • Membre du comité de direction
  • Maintien en conditions opérationnelles et évolution du SI existant


Groupe HELICE
Directeur Technique

Juin 2015 - Jan 2016

  • Piloter des réponses à appels d'offres et accompagner les équipes commerciales durant les phases d'avant-vente
  • Monter des offres de services au forfait (Forfait à engagements de résultats / TMI / TMA / TRA / DEV)
  • Contrôler le delivry des projets à engagement de résultats avec chaque directeur de projet
  • ccompagner les commerciaux sur le montage des référencements auprès des grands comptes
  • Mettre en place une solution de travail collaboratif pour l'ensemble du groupe (Alfresco)


Société de Conseil et de Management de Transition
CEO - Fondateur

Août 2013 - Jan 2016

  • Services en mode Saas à destination des TPE et PME
  • Création / Gestion commerciale et financière de la société
  • Développement commercial de la société (Prospection de PME/TPE)
  • Montage de partenariats (Apporteurs d'affaires / Gestionnaire de Paie & comptabilité / Coach de création d'entreprise / Pépinières d'entreprises)
  • Gestion de leads au travers d'animation d'ateliers d'information sur les SI d'entreprise dédiés aux créateurs d'entreprise (en partenariat avec Pôle-Emploi).
  • Elaboration des offres de services en mode Saas reposant sur les outils Open Source
  • ERP: Dolibarr, OpenConcerto, Odoo
  • CRM: SugarCRM
  • GED: Alfresco, Ovidentia
  • BI: Pentaho BI suite
  • e-Learning: Moodle
  • Serveurs mail: PostFix, Dovecot, Squirel mail, RoundCube ;
  • Serveur web: Apache 2
  • Cloud: Owncloud
  • WebConference: Openmeetings
  • Serveurs FTP (ProFTP), Système de Backup (Mondo Rescue)


Enablon
CIO - Manager de Transition

Juin 2012 - Avr 2013

  • EDITEUR DE SOLUTIONS LOGICIELLES POUR LA PERFORMANCE DURABLE - Les solutions Enablon aident les organisations à piloter leur performance environnementale et sociale, assurer leur conformité réglementaire, maîtriser leurs risques et augmenter leur profitabilité en s'appuyant sur les dernières technologies.
  • Manager une équipe de 15 personnes à l'internationale: Paris, Chicago, Houston, Londres, Vancouver (IT, Helpdesk, Support clients)
  • Elaborer et suivre les budgets de la DSI (4 M€) et les achats (hébergement en Datacenter, logiciels, matériels...)
  • Responsable de l'offre hébergement d'Enablon
  • Conduire la mise en place de processus ITIL pour la supervision et la production informatique
  • Conduire le changement durant la mise en place d'une démarche ITIL
  • Recruter des collaborateurs : Ingénieur Système, Ingénieur Support, Support Bureautique...
  • Responsable de la gestion du parc informatique ENABLON (France et International) : Mise en œuvre d'une gestion de parc informatique autour de l'outil GLPI
  • Mettre en place une plate-forme collaborative et GED : Alfresco
  • Mettre en œuvre et gérer les partenariats constructeurs et éditeurs : DELL, MICROSOFT...
  • Externaliser la paie


Groupe PGS
Directeur des systèmes d'information

Oct 2009 - Jan 2012

  • Leader Français de Fabrication/Distribution/Négoce & Reconditionnement de palettes
  • Créer & Piloter la Direction des Systèmes d'Information : Elaborer le Schéma Directeur de la DSI et du budget associé (2 M€)
  • Piloter le projet d'entreprise : Mise en oeuvre de l'ERP JD. Edwards Enterprise One version 9 - Modules Achats, Ventes, Stocks, Transports et Finances en Approche Big Bang :
  • Gestion du changement et Réorganisation des processus d'entreprise : Refonte des processus Achats, Vente, Stocks, Transports et Finances
  • Piloter la mise en place du CRM On Demand d'Oracle dédié à la force commerciale avec création d'une interface avec JDE.
  • Recrutement et Management d'une équipe de 6 personnes: Chef de Projet JDE, Ingénieurs Systèmes & Réseaux, Responsable ERP/Gestion de Production...
  • Maintien opérationnel du SI existant : SAGE (commerce & comptabilité), Site Web, Outils bureautiques
  • Négociation de nouveaux contrats télécom Groupe (Flotte Mobile et lignes internet de l'ensemble des sites)
  • Evaluer et choisir la solutions d'hébergement externalisée en Datacenter infogéré : DIGORA
  • Reprise de données de multiples bases SAGE
  • Définition des nouveaux référentiels de données (tiers, articles etc...)
  • Définition d'un nouveau plan comptable
  • Mise en place d'une gestion de stocks globale groupe, d'une nouvelle base de tarification unique, d'une gestion de flotte de véhicules
  • Mise en œuvre de paramétrages spécifiques : Processus de reconditionnement
  • Coordination des Key Users et de l'intégrateur IORGA
  • Sécurisation de l'ensemble des lignes télécoms pour tous les sites du groupe PGS (Plus de 50 établissements en France)
  • Mise en place des plans de formation liés au déploiement de JDE sur l'ensemble des sites français.


Cognitis
Directeur de projets

Juin 2008 - Oct 2009

  • Pour le groupe Malako Médéric
  • Piloter du projet de Migration de la CRR (Caisse de Retraite Réunionnaise) dans le SI Médéric (Projet Pilote)
  • Piloter le projet de Migration de la Caisse de Retraite Malakoà dans le SI Médéric
  • Elaborer de la stratégie d'homologation (recette de bout en bout)
  • Elaborer et piloter le plan de bascule en production suite aux migrations et à l'homologation.
  • Suivi contractuel du projet : Comité de Pilotage, Comité Projet, Suivi de charges / délais / coûts / risques / ressources
  • Pilotage transverse entre les équipes MOE (SI2M) et MOA (MALAKOFF)


Accenture
Directeur de projets

Oct 2007 - Mai 2008

  • Client : AG2R / Mornay
  • PROJET USINE RETRAITE - BRIQUE GRECCO
  • Pilotage d'une équipe de 50 personnes (6 CP, 8 Architectes, Analystes, Recetteurs, Ingénieurs de Production Z/os et Java)
  • Préparation du déploiement de GRECCO sur le SI AG2R:
  • Réception des livrables de l'Usine de Production (Unilog)
  • Elaboration et suivi des plans de Tests (Outil MEGA et QC) avec les équipes Métiers
  • Etude et mise en place de procédures de gestion de conÕguration logicielle en vue de la préparation du déploiement GRECCO vers le SI de l'intégrateur SYSTALIANS (GIE REUNICA)
  • Reporting Projet : Suivi des livraisons logiciel, Comité de pilotage, Suivi de charges / délais / couts
  • Etude en vue de la mise en place d'une organisation « éditeur » au sein d'AG2R destinée aux partenaires « Usine Retraite » membres de la fédération AGIRC/ARCCO


CEMM
Responsable Architecture SI

Jan 2007 - Oct 2007

  • CEMM : Caisses d'Epargne - Macif - Maif - Holding de pilotage du partenariat entre ces trois entreprises. Créée pour faire naître la banque des mutuelles en particulier.
  • Piloter un projet d'Etude visant à la mise en place d'une plate-forme d'interopérabilité entre les partenaires.
  • Projets couvrant les services Banque / services à la personne / LLD aux particuliers / Produits d'ADP, Assurance-Vie ....
  • Animer le partenariat entre les DSI partenaires
  • Elaborer des stratégies financières, commerciales, marketing en collaboration avec les directions associées et les directions générales membres du directoire de l'ensemble MACIF/MAIF/Caisses d'Epargne.
  • Elaborer la stratégie de mise en œuvre de moyens techniques, fonctionnels et humains du « Groupement d'Intérêt Commun »
  • Arrêt du Projet en Septembre 2007 suite au désengagement de la MAIF


Atos
Directeur de projet - Architecte SI

Mai 2000 - Déc 2006

  • Activités de consultant avant-vente sur des projets à engagements sur les domaines métiers Retraite / Prévoyance / Services Publics / Industrie / Télécom
  • DE JUIN 2005 A DECEMBRE 2006 : FRANCE TELECOM - Directeur de projets - Consultant en architecture SI
    • Projet LIVEBOX : Responsable du Plan de qualication de la « LiveBox V1 et V2 »
  • DE MARS 2004 A JUIN 2005 : FRANCE TELECOM – Directeur de projets
    • Projet MDSP (Plateforme Orange Europe) :
      • Pilote de l’équipe de tests d’infrastructure et de supervision de la plateforme Orange Europe.
  • DE DECEMBRE 2003 A FEVRIER 2004 : ATOSORIGIN WORLDLINE - Consultant en architecture fonctionnelle et technique
  • DE MAI 2003 A NOVEMBRE 2003 : CANAM - Consultant en architecture fonctionnelle et technique
  • DE NOVEMBRE 2001 A AVRIL 2003 : FRANCE TELECOM – Directeur de projets -Architecte SI
  • DE NOVEMBRE 2000 A OCTOBRE 2001 : GROUPE AG2R-LAMONDIALE - Chef de projet - Projet de réalisation au forfait : Solution de gestion de Comptes Epargne Temps à destination des PME/PMI.


Delmas
Responsable des services de communication

Jan 1998 - Avr 2000

  • Delmas est une compagnie maritime française, spécialisée dans le transport depuis et vers l'Afrique. Elle fait partie du Groupe CMA-CGM.
  • Responsable des Services de Communication de Février 1998 - Avril 2000
    • Poste transverse prenant en charge l'ensemble des médias de communications de l'entreprise
    • Mise en place d'un site Internet Interactif à destination des clients pour notamment la mise à disposition des horaires navires, les demandes de cotations et de booking et le tracking des conteneurs


Delmas
Chef de projet

Juil 1996 - Jan 1998

  • Etude et développement en Smalltalk d'un outil graphique de gestion du remplissage et équilibrage de navires porte-conteneurs

Formation

 

2008     CFTL

1996     Conservatoire National des Arts et Métiers - Ingénieur en organisation des entreprises

1995     Conservatoire National des Arts et Métiers - Ingénieur Informatique

1990     Lycée Pierre Méchain de Laon - BTS Informatique industrielle

Langues

 

Anglais : Bon niveau