Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage
Ayoub : CIO/CDO/CTO
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Profil mis à jour le : 04/09/2019

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Note Globale    

Des missions de transformation ou d'accompagnement stratégique

Ayoub

41 ans

Paris

CIO/CDO/CTO Ayoub

Certification

 

PMP

Prince2

ITIL

COBIT

CEGIT

Lean IT

SCRUM Master

CISM

SAFe

Expériences professionnelles

 

Groupe Aperam SA
Directeur des Systèmes d'Information, CISO, Directeur de la transformation group

Août 2016 - aujourd'hui

Contexte

  • Mandaté pour concevoir et mettre en œuvre un plan stratégique informatique et digital : transformer l'organisation informatique / digitale, soutenir les principaux programmes de transformation métier, permettre des innovations de rupture, assurer la continuité des activités et les futures compétences technologiques.

Actions

  • Concevoir et réaliser un plan stratégique IT / OT et Digital en collaboration avec le management de l'entreprise. Aligner la stratégie IT et la stratégie globale de l'entreprise en supportant les objectifs stratégiques.
  • Centraliser et intégrer l'organisation informatique dans une plate-forme pour l'innovation et la digitalisation. Créer une équipe de transformation, développer des talents pour l'innovation, data science, et un board d'architecture.
  • Supporter et accélérer les programmes de transformation majeurs du groupe : Innovation industrielle (industrie 4.0), e-business, e-administration (Finance, HR, Achat, Sourcing, IT, Services généraux), Supply Chain, Maintenance / qualité / R&D, nouvelle usine intelligente, plateforme innovation.
  • Gérer une équipe de 170 ETP, des partenaires technologiques et des sous-traitants globaux, centre d'excellence technologiques et digitaux, un budget de 45 millions d'euros Opex et de 11 millions d'euros de Capex.
  • Définir et exécuter un plan d'optimisation budgétaire Lean IT (nouvelle stratégie d'externalisation (utility IT), Pay per use, Opex vs. Capex, centres d'excellence, variabilisation des dépenses récurrentes, cloudification, automatisation).
  • Initier un programme de la cybersécurité 360° (ACT), monter un center de monitoring sécurité informatique et industrielle en Inde, et supporter la compliance RGPD.
  • Développer, en collaboration avec le RH, un nouveau plan de carrière pour les membres de l'équipe IT plus centré sur les nouvelles technologies et le digital : IT 4 IT Academy (développer de nouvelles compétences techniques et numériques) et Digital Academy (informatique pour le métier).

Résultat

  • Réalisation de projets stratégiques : Simple Finance, SIRH (solution RH), Solution gestion des achat, Consolidation de l'ERP et migration vers Hana, Maintenance prédictive, nouvelle usine digitale, Conformité RGPD.
  • Lancement d'initiatives stratégiques réussies : programme transformation de la cybersécurité (ACT), plan infrastructure 2020, programme Cloud-First, programmes d'automatisation et robotisation des processus (RPA) et d'intelligence artificielle, convergence IT / OT, board d'innovation (métier / R&D / IT), comité de conformité RGPD, Data-Driven Enterprise (informations, BI en libre-service, analyse prédictive, gouvernance des données), programme Lean IT.
  • Livraison des objectifs du programme Lean IT et la nouvelle stratégie d'externalisation (concentration sur les compétences clés et externalisation des activités à moindre valeur) avec une économie de 10 millions d'euros récurrents et de réduction de 30 ETP.

Oracle Corporation
Directeur Architecture Entreprise

Déc 2014 - Août 2016

  • Diriger les programmes de transformation stratégiques pour des grands comptes dans différents secteurs d'activité (retail, industrie, Telco, Finance, Santé, Service | Expérience client, Business Intelligence, Gestion des opérations, ERP / CRM, l'intelligence artificielle, RPA, Cloud PaaS / IaaS, e-commerce, CPQ, Intelligence Artificielle, Robotisation)
  • Gérer des dossiers de réponses RFP/RFQ et coordonnées la relation avec les clients tout au long de l'engagement projet.
  • Co-définir avec les DSI et métiers des roadmaps de transformation digitale et d'architecture cible pour supporter les objectifs majeurs.
  • Conduire des comités stratégiques et de pilotage avec les différentes parties-prenantes des programmes
  • Participer au recrutement et développement des consultants et architectes entreprises intégrant l'équipe


InFact Group
Directeur Consulting

Déc 2006 - Nov 2014

  • Gérer l'engagement complet avec les clients, depuis l'identification du besoin jusqu'à la réalisation du projet et atteinte des objectifs.
  • Définir un cadre méthodologique pour accélérer et gouverner les projets cloud et agile (PMME)
  • Implémenter la plateforme technologique DQAS (Data Quality As a Service) et construire une nouvelle offre 2 nouvelles offres technique pour la qualité des données et le développement des solutions mobiles.
  • Gérer une équipe de plus de 150 consultants, développeurs et chefs de projet en France, Allemagne, Inde et USA.
  • Chef de projet / directeur de projet
    • Diriger des grands programmes de développements, d'implémentation de solutions ERP, CRM, BI, mobiles.
    • Initier des projets de développement de deux nouveaux produits : DQAS (Qualité des données) et DeepVision (moteur de génération de métadonnées Cloud) et autres outils digitaux et mobiles.
    • Gérer plus 50 projets dans plus de 20 pays. Prix du meilleur projet CRM an Europe en tant que directeur du programme et responsable de la qualité du Meilleur-Cloud CRM Project en Europe 2012 (Oracle Corporation Award), et le prix du meilleur projet d'amélioration de processus métier.


Voith Turbo
Chef de projet

Fév 2005 - Déc 2006

.


Institut de Commerce et de Gestion
Consultant technique alternant

Jan 2002 - Déc 2004

.


Formation

 

2019     MIT - US; Executive Leadership Program in Artificial Intelligence for the business

2020     Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées - Executive Doctorat : Digital Innovation Management

     Dual Executive MBA

2010     Fox Business School - US - Strategic Business Administration

2010     Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées - France - International Operations Management

2004     Institute Mines Telecom - France - MSc. : Systèmes d'Information pour le Management

     PMI - Project Management Professional (PMP); Advanced Enterprise Architecture Program

     Axelos (TOGAF) - Program Management Prince 2

     Service Management (ITIL v3) - EXEN * Information Security Management (ISO 27001)

     ISACA; IIS - Enterprise IT Governance (CGEIT); Agile Scrum Master

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Arabe : Langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Connaissances de base