Une vision sans exécution est juste une hallucination - Thomas Edison

Note Globale    

Après 36 ans de carrière, dans diverses fonctions de direction, tant en direction générale qu'en direction informatique, je désire mettre ces multiples compétences au profit d'entreprises qui en auraient besoin, dans un mode transitoire ou partagé, afin de mener à bien des chantiers de transition ou de transformation importante pour le succès de l'entreprise.

Orienté résultat, je suis intéressé par des missions d'une durée de 3 à 6 mois, avec un objectif clair à atteindre. 

François

59 ans

Paris

Directeur Général/DSI François

Expériences professionnelles

 

Eurofins - Luxembourg
Managing Director IT Services

Déc 2012 - Mars 2020

Dans un groupe en pleine expansion (>20% par an), j'ai pris le challenge de créer une organisation IT professionnelle afin de délivrer un nouveau paysage applicatif basé sur de nouvelles technologies (SOA) afin de remplacer celui existant de 15 ans d'âge.

  • J’ai créé une organisation IT professionnelle mondiale (>1500 ETP, >50M€ en Europe, aux USA et en Inde), pour urbaniser, dessiner, definir, developper, supporter et maintenir en condition opérationnelle le nouveau paysage applicatif. Cette organisation, certifiée CMMI3 et Hipaa, fournit aux filiales et franchisés du groupe Eurofins des ERP LIMS (Laboratory Information Management System) de qualité.
  • Une fois cette transformation achevée, en 2014, architecture, méthodologie, personnels, outils et processus en place, notre équipe s’est concentrée sur le développement et le déploiement d’applicatifs métiers. Depuis 2015, l’organisation à livrer : Study Management System (eSM), Genomic LIMS (GOLIMS), Bio-Pharma LIMS (eLIMS-BPT), Milk Testing LIMS (eLIMS-Milk), ERP (AX Dynamics), CRM (MS-CRM), SaaS Procurement (COUPA), Food and Environment LIMS (eLIMS-NG) ainsi que d’autres solutions plus petites.

Capgemini - Paris, France
Senior Vice-Président – Directeur Général Outsourcing Services France

Déc 2009 - Nov 2012

Président du Comité Exécutif pour OS France

Après le succès rapide du redressement du compte Schneider, la direction du gorupe m’a demandé de prendre la responsabilité de Outsourcing Services France (~300M€) en plus de la BU Schneider. J’ai consolidé les deux organisation dans des Centres de Services Partagés en Inde, en Pologne et en France. Puis, j’ai focalisé mon énergie sur le développement commercial d’OSF. En 3 ans, nous avons augmenté le carnet de commande de 20%, les revenues de 3% et fait croitre la marge à 6%.


Capgemini - Paris, France
Vice-Président – Directeur Général Business Unit Schneider

Avr 2008 - Nov 2009

J’ai pris le challenge de redresser la BU Schneider en tant que Directeur. Cette BU délivrait à Shneider Group une offre d’infogérance globale (IT Infrastructure, SAP Services, Workplace Services, ~1200 people, >150M€). Le compte perdait plusieurs M€ par an et la relation client était mauvaise. Une renégociation de contrat était en cours.

Après dix-huit mois, le client a accepté de devenir un client de référence pour Capgemini, et j’ai remonté la marge nette à 5%. J’ai créé un nouveau paradigme pour le compte, améliorant la confiance du client en délivrant sur nos engagements de transformation. Ceci nous a permis de gagner une commande de 50M€, contre IBM, pour l’infogérance du Centre Informatique SAP monde de Schneider.


Hewlett-Packard - Les Ulis, France
Vice-Président – Directeur Général HP Services France

Nov 2005 - Fév 2008

Membre du comité de direction d’HP France

Directeur de l’organisation HP Service en France, ~800 personnes en direct, >500M€ de revenus dans les domaines de la maintenance matérielle et logicielle, le conseil, l’intégration de système et l’infogérance.

En Novembre 05, j’ai pris en main une organisation en décroissance de 5% par semestre et j’ai remis cette organisation dans une dynamique de croissance en dix-huit mois, tout en protégeant la marge d’exploitation. Pour ce faire, j’ai transformé l’organisation en profondeur, au niveau des ventes (channel attachment rates), de l’organisation (introduction d’offshore, taux d’utilisation, qualité) et du mix produit (Service à valeur ajoutée, Infogérance).


Hewlett-Packard - Grenoble, France
Vice-Président – Directeur Général Infogérance Grands Comptes

Mai 2004 - Nov 2005

Membre du comité de direction de HP France Centre de Compétence

Direction générale d’un portefeuille de grands comptes infogérés, secteur « industrie et télécom ». Ce portefeuille contenait les comptes Nokia, Telecom Italia, Airbus, Alcan, Lucent, Renault… représentant une P&L total de plus de 250M€ de revenu annuel.

En dix-huit mois, j’ai fait croître le portefeuille d’affaire de 38% et amélioré la marge de plus de 5 points.


Hewlett-Packard - Grenoble, France
Vice-Président – Outsourcing Solutions EMEA

Sep 2000 - Mai 2004

Membre du comité de direction de HP France Centre de Compétence

Responsable de l’organisation “design and delivery’ (~ 4500 employés en direct, > €1.5B de budget) pour la région EMEA. En quatre ans, j’ai mis en place et multiplié par six la taille de l’organisation, tout en augmentant sa profitabilité. J’ai redéfini et déployé l’offre de services, puis mis en place des équipes solides en avant-vente. J’ai totalement réorganisé et globalisé l’après-vente, sur site (gestion opérationnelle du client) et distant (création de centres off-shore).

Pour ce faire, j’ai géré avec succès la transformation de l’IT interne en centre d’infogérance, l’harmonisation des processus avec les équipes d’infogérance existantes, puis la fusion avec Compaq (IT interne et infogérance). Grâce à ces fusions, ainsi qu’aux transferts des IT de grands clients, j’ai pu profiter des effets de masse, améliorer la marge de 5 points, enrichir le portefeuille de nouveaux services, tout en augmentant la maturité de l’organisation et la qualité des services délivrés.


Hewlett-Packard - Grenoble, France
General Manager - Rental Division – Financial Services Group

Juin 1999 - Sep 2000

Responsable mondial de la division des services financiers de location court-terme d’HP. Cette P&L, de plus de 80M$ de revenue, couvrait le cycle de vie complet des services financiers, depuis leur définition jusqu’á la vente, en passant par le marketing et en incluant la chaine logistique.

J’ai redéfini complètement l’offre de services, passant de la location de PC (faible valeur) à la location de serveurs. En conséquence, j’ai transformé la chaîne logistique, revu les programmes marketing, modifié l’approche commerciale, faisant passer la division à une croissance de 15% en revenu (CAGR), à un profit à deux chiffres fin 2000 et augmentant le carnet de commandes de 45%.


Hewlett-Packard - Mountain View, CA, USA
Chief Information Officer – Financial Services Group

Nov 1996 - Juin 1999

Comme responsable informatique du groupe ($1.6B), j’ai créé, ex-nihilo, une organisation (~100 personnes, 40M$) capable de dessiner, architecturer, développer, opérer et maintenir le parc applicatif et les processus métiers associés.

En deux ans et demi, j’ai construit une organisation et un centre de développement et de maintenance en Irlande répondant, dans les temps et dans les budgets, aux besoins des divisions du groupe en termes de processus métiers et de systèmes d’information les supportant. J’ai reçu en 97 et 98 un « Oustanding Achievement Award ».


Hewlett-Packard - Paris, Grenoble, France - Palo-Alto, CA, USA
Diverses positions de Management dans l’IT Group

Jan 1989 - Sep 1996

J’ai rejoint HP France comme Responsable Telecom et Bureautique. Grâce aux résultats de mes équipes, j’ai rapidement progressé vers HP Europe, pour consolider les équipes Télécom, puis vers HP Corporate comme Worldwide Telecom Manager pour « Voice Services ».


SESA - Rennes, France
Manager Projet

Sep 1984 - Déc 1988

  • Project Manager pour le développent d’applications de haute technologie (image rendering, voice recognition…)
  • Lab Engineer sur les commutateurs de paquets X25 (Technologie Transpac)


Formation

 

1997     Standford University - AEA Executive Program

1992     HEC - CESA Marketing

1984     SUPELEC - Diplôme Ingénieur - Option: Conduite de Processus Industriel

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Notions

Francais : Bilingue ou langue maternelle