La persévérance vient à bout de tout
Jean-Joseph : DSI etudes/ Direction PROGRAMME IT
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Profil mis à jour le : 15/10/2019

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Jean-Joseph

DSI etudes/ Direction PROGRAMME IT

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Paris — 62ans

Note Globale    

Manager de transition depuis 5 ans, je cherche une mission SI dans les domaines assurances, immobilier, retail.

Jean-Joseph

62 ans

Paris

DSI etudes/ Direction PROGRAMME IT Jean-Joseph

Expériences professionnelles

 

GROUPAMA IMMOBILIER
DIR CONTRÔLE DE GESTION / SI DÉCISIONNEL

Nov 2018 - Juin 2019

Filiale immobilière groupe assurances, 130 pers.

Mission

  • Assurer la continuité du service et améliorer le service rendu aux opérationnels ;
  • Réorganisation du service, refonte des processus suivi des travaux, Reporting Mandants,
  • Suivi des expertises et rendements ;
  • Management, Méthodologie,

Résultats

  • Continuité de l'activité du service,
  • Transformation du service,
  • Recrutement nouvelle équipe
  • Lancement et cadrage de la refonte du SI de pilotage.

LA BANQUE POSTALE ASSURANCES
DIRECTION ETUDES SI GESTION/BACK-OFFICE

Août 2017 - Nov 2018

Filiale assurances d’une banque, 1000 pers.

Mission

  • Organisation (Fusion de structures) et staffing sur service SI back-office (30 pers. Internes+externes) : SDSI, Méthodologie, coaching, définitions de postes, Run, Build (une douzaine de projets dont RGPD, SAP FI-CO, RPA, Actuariat, Règlementaire, BI, Big Data), Méthodologie, Budget, Pilotage, Codir DSI

Résultats

  • Avancement significatif des projets ;
  • Réorganisation et nouveau staffing effectués.

ADAMI
DIRECTION INFORMATIQUE

Mars 2017 - Août 2017

Services/ Organisme répartition Droits 100 pers.

Mission

  • Sur demande du DG, réorganisation/fusion des services Etudes Informatiques et Gestion des données / Redéfinition des processus selon stratégie entreprise, fiches de postes, restaffing, (35 personnes), Suivi Codir

Résultats

  • Réorganisation effectuée et choix du responsable ;
  • Réduction effectifs 10%

VIA LOCATION
DIRECTION ETUDES SI

Mars 2016 - Mars 2017

Transport/location, 800 pers.

Mission

  • Sur demande du DG, prise en charge du projet d'évolution du Système d'informations complet (ERP/développements) et des processus liés / Périmètre : CRM, Vente, achats, Opérations, Comptabilités / Gestion du budget, des contrats, animation des équipes (12 personnes interne + externes),
  • Suivi et intervention Comex

Résultats

  • Intégration de l'ERP dans le SI existant et continuité de l'activité.

BNPP PERSONAL FINANCE-CETELEM/COFINOGA
RESPONSABLE MOA SI

Oct 2015 - Mars 2016

Banque leader mondial branche crédit conso, 5000 pers.

Mission

  • Accompagnement Direction Finance et SI pour l'évolution du SI back-office finance/trésorerie suite à fusion.

Résultats

  • Organisation cible des équipes Contrôle de gestion/ Reporting et schéma Convergence d'un SI finance ; Roadmap d'intégration dans le SI BNPP

ADEME
RESPONSABLE MOA FINANCE

Oct 2014 - Mars 2015

Crédit Conso, 1000 pers.

Mission

  • Accompagnement Direction Finance et SI ; conception et mise en œuvre du SI back-office en parallèle à la mise en œuvre de l'ERP métier MS Dynamics en lien avec les équipes métiers.

Résultats

  • Choix et orientations, Schéma directeur informatique BI, choix des outils et cadrage des actions de spécifications.

AXA REIM

Jan 2012 - Oct 2014

Filiale Immobilière Groupe Assurance

Mission

  • Conception du core module finance europe pour l'ensemble des filiales (F,GB, D, CH, I, SP, S, L) : Property/asset et fund management

Résultats

  • Synthèse des besoins pays Core model conçu en 6 mois et démarrage du pilotage

MOUSQUETAIRES

Jan 2011 - Déc 2013

Grande distribution

Mission

  • Définition et conception du SI finance/reporting du Groupe. Choix des outils et spécifications.
  • Coordination du paramétrage et mise en production. Interface et extraction de Peoplesoft Finance.

Résultats

  • Mise en place d'un SI de Pilotage du Groupe

BNPP RE
DIR. CONSEIL MISE EN ŒUVRE ERP

Jan 2009 - Déc 2012

Filiale Immobilière Groupe Assurance.

Mission

  • Changement ERP financier : Choix de logiciel, Gestion du projet (Equipe + de 20 consultants), Spécifications, Pilotage de l'éditeur et de l'intégrateur, animation des comités de pilotage,

Résultats

  • Mise en place de SAP Fi-CO et déploiement sur 350 sociétés

AUTRES CLIENTS
DIR. CONSEIL SDSI/ MISE EN ŒUVRE SI CRM/BI

Jan 2002 - Déc 2010

(AXA, PSA, BPCE, AVIVA, DARTY, MONACO TELECOM, MICHELIN, JARDILAND, DARTY, INTERMARCHE, AUCHAN, LVMH, GIVENCHY, DIOR, TECHNIP, EDF-EN, SANOFI, VIRBAC, FINAREF, ECONOCOM, GAL. LAFAYETTE, CHANEL, AERO. DE LYON,..)

Mission

  • SDSI, cadrage, transformation DSI, Méthodologie (Agile), direction de projet ERP (SAP, Peoplesoft, MS dynamics,...), choix d'outils et d'architecture, coordination éditeurs, intégrateurs, pilotage budget DSI (ABC), transformation finance, optimisation des processus.

Résultats

  • Plus de 30 projets liés à la transformation du SI dans différents environnements

CAMIF
DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION ET SI FINANCE

Jan 1995 - Déc 2001

MEMBRE COMEX


AUCHAN
DIRECTEUR INVESTISSEMENTS - CONTROLE DE GESTION

Jan 1990 - Jan 1995

.


SANDOZ (CH)
DIRECTEUR PLAN

Jan 1987 - Jan 1990

BRANCHE PHARMA


SCHLUMBERGER (DOWELL)
RESPONSABLE DEVELOPPEMENT SI

Jan 1982 - Déc 1986


Formation

 

1981     Ingénieur CENTRALE PARIS

1987     INSEAD MBA

Langues

 

anglais : Courant

allemand : Moyen