Thierry : DSI
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Profil mis à jour le : 07/10/2019

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Note Globale    

Mon projet est de poursuivre dans un rôle de direction IT de type DSI, directeur de projet, directeur de programme, qui me permette de mettre à profit mon leadership, ma curiosité et ma force de conviction au service des équipes IT et métiers - en alignement avec la stratégie de l'entreprise car c'est quelque chose que j'estime fondamental pour une réussite partagée -, dans un environnement international, idéalement en lien avec mes centres d'intérêt.

Thierry

50 ans

DSI Thierry

Expériences professionnelles

 

WINOA
CIO (DSI)

Jan 2014 - Déc 2018

CA 2016: 320 MEUR (90% export) - Effectif: 1,000 (France: 200)

Activité : leader mondial des technologies d'abrasion et de découpe au service des industries du métal et de la pierre (grenaille abrasive: nettoyage / préparation / renforcement de surfaces, découpe de la pierre).

Basé au siège/usine de LE CHEYLAS, FRANCE (effectif site: 200).

Responsable du développement et de l'exécution de la stratégie métier en Systèmes d'Information et technologies au niveau mondial; membre du comex élargi.

Budget 2018 : 3.9 MEUR; équipe: 25.
Paysage IT : 26 sites, 2 data centers, 220 serveurs, 750 PCs, 250 iPhones

Principales réalisations

  • déploiement des nouvelles technologies sur les sites: IPT, vidéo-conférence, outils web RH, mobile app Winoa, nouveaux outils collaboratifs, PC nouvelle génération pour les forces de vente, réseaux sociaux;
  • déploiement du nouveau paysage ERP groupe (base AS/400) sur l'ensemble des sites;
  • optimisation du WAN Winoa avec réduction des coûts de 10%;
  • enrichissement du paysage applicatif métiers: GMAO, CRM, qualité, MES, BI, compliance, dématérialisation;
  • déploiement de nouveaux standards sécurité: gestion des identités, firewall, backup, end point, déploiement;
  • intégration des nouveaux sites (usine green field en Espagne, fermetures/transferts de représentations commerciales, acquisitions);
  • co-leader de l'initiative globale de transformation digitale de Winoa: roadmap, expertise externe, objectifs;
  • ré-organisation du centre de compétences ERP (compétences internes, ressources externes);
  • partenariat et échanges avec les autres sociétés des portefeuilles KKR et KPS (fonds américains propriétaires);
  • rationalisation/optimisation de la téléphonie au niveau français avec mise en place d’un reporting consolidé.

OWENS CORNING OCV REINFORCEMENTS INTERNATIONAL
IS Director, OC EUROPE

Jan 2009 - Déc 2011

CA 2010: 5,000 MUSD - Effectif: 16,000 (Europe: 2,500)

Activité : composites et matériaux de construction; secteur Composites (OCV): production et commercialisation de fibres de renforcement et de produits transformés (tissus, voile, produits specialisés, n°1 mondial).

Basé au siège/usine de CHAMBERY, FRANCE (effectif site: 500).

Responsable du développement et de l'exécution de la stratégie métier en Systèmes d'Information et technologies au niveau européen; membre du comex européen.

Budget 2010 : 4.3 MUSD; équipe : 21.

Principales réalisations

  • intégration des 50 sites SGV au sein d’OC suite à l’acquisition fin 2007 de l’activité Renforcement auprès du groupe Saint-Gobain; management de l’ensemble des implications IT liées à la cession: infrastructures, applications, réseau, sécurité, services agreements entre SG et OC;
  • rationalisation des applications et déploiement des standards IT sur l’ensemble des sites (11 pays), notamment sur l’un des sites majeurs en Russie: +20 instances ERP fin 2007
  • 7 instances ERP fin 2010; ERPs gérés: SAP (3.1I-6.0), SAP B1, Navision, 1C, Scala, Sage, Exact, QAD, ERP locaux (total +20 instances);
  • déploiement du nouveau paysage SAP 6.0 en FR, IT et ES en 2010; intégration temporaire mais avancée entre les différents environnements SAP existants (SAP 3.1I, SAP 4.5B, SAP 6.0);
  • carve-outs et mergers SAP SG/OC, cessions liées aux décisions des autorités anti-trust, "due diligence";
  • démarrage du data center européen à Lyon, France;
  • cession de l’activité distribution (8 pays en Europe);
  • mise en conformité SOX de la DSI Europe (applications, architecture, réseau, sécurité, "denied party");
  • déploiement d’un partenariat pan-européen avec TCS couvrant le Helpdesk et le support applicatif SAP (offshore / near-shore / on site): "shared services";
  • déploiement des nouvelles technologies sur les sites: virtualisation & VDI, IPT, Next Generation PC, virtual meeting, outils web RH, téléprésence, programmes BYOD (smartphone, laptop);
  • déploiement de la solution paye ADP en Europe + outils associés;
  • rationalisation des équipes et coûts IT en Europe en lien avec la restructuration / intégration au groupe OC;
  • ationalisation/optimisation de la téléphonie au niveau européen avec mise en place d’un reporting consolidé.

SAINT-GOBAIN VETROTEX INTERNATIONAL
HPM IT Manager pour la division REINFORCEMENTS

Jan 2006 - Déc 2008

Puis OCV REINFORCEMENTS en NOV-07

CA 2006: 1,550 M€ - Effectif: 10,000

Activité : fibres de renforcement pour la production de matériaux composites haute performance et de textiles techniques.

Basé au siège/usine de CHAMBERY, FRANCE (effectif site: 600).

Planification/administration/supervision de l'acquisition, du développement, de la maintenance et de l'usage des outils informatiques et des télécoms pour les 2 activités liées au Renforcement: Reinforcements & Composites et Textile Solutions (pôle High Performance Materials, HPM), au niveau mondial; membre du comex division.

Budget: 4.8 MEUR (FR 2008) / 20.5 MEUR (intl 2006); équipe: 33 (EU 2008) / 80 (intl 2006).

Principales réalisations

  • supervision directe des principaux projets IT au sein des 2 activités: déploiements SAP, intégration avec OC;
  • supervision des opérations IT pour tous les sites (~80) en liaison avec les responsables IT locaux;
  • responsabilité directe du centre de compétences SAP mondial (20 experts) et des nombreux projets SAP;
  • déploiement du projet SAP de la Branche: Twist (R/3 4.5B, FI/CO/MM/SD/PP/AM/QM), 1,000 utilisateurs, 9 langues, 13 pays, 25 sociétés:
    • déploiement SAP Japon: budget projet SAP: 1.0 M€, go-live OCT-04, implémentation en 9 mois, leader d’une équipe de 25 personnes, 60 utilisateurs SAP;
    • déploiement SAP Chine: go-live APR-05, implémentation en 6 mois, 2 sociétés (CA 50 M€), leader d’une équipe de 25 personnes, 45 utilisateurs SAP.

SAINT-GOBAIN VETROTEX INTERNATIONAL
IT Manager

Jan 2002 - Déc 2005

CA 2006: 1,550 M€ - Effectif: 10,000

NSG VETROTEX K.K. & Asia Pacific (CA 2006: 105 M€ / Effectif: 300)

Basé à l'usine de T SU, JAPON (~70 km sud de NAGOYA).

Coordination des Systèmes d'Information de la Business Unit Reinforcement Asia Pacific (Japon, Corée du Sud, Chine, Thaïlande et Inde), basé depuis NSGV qui est une joint-venture 60/40 entre SG et Nippon Sheet Glass.

Budget 2004 : 1.8 MEUR; équipe : 4.


SAINT-GOBAIN SEKURIT I NTERNATIONAL
Chef de projet international / Responsable des SI

Jan 1996 - Jan 2002

CA 2000 : 1,528 M€ - Effectif : 12,000

Activité : transformation du verre plat pour les industries automobile et de transport, marché du remplacement.

Déploiement international des applications SAP supply chain pour les SGSx nationaux.


SAINT-GOBAIN SEKURIT INTERNATIONAL
Responsable projet

Jan 2001 - Jan 2002

Pour le roll-out "Sekurit Avenir" en Corée du Sud basé au siege de HANKUK SEKURIT Ltd. à SEOUL, CORÉE DU SUD.

Principales réalisations

  • coordination du roll-out coréen de la solution internationale en production en Allemagne, Belgique, Italie et France, en synergie avec le centre de competences basé en Europe. Périmètre du projet: déploiement dans 22 pays et 70 service centers d’ici à fin 2003 de la plateforme SAP 4.x FI/CO/MM/SD/PP, interfacée avec un système externe de gestion des magasins (WMS, McHugh DCS, Win2000, client/server, Oracle 8.1);
    • Corée: 100 utilisateurs SAP, 35 utilisateurs DCS, go-live OCT-01, budget: 2,400 MKRW, équipe: 8 domain leaders, 12 participants, 24 consultants;
  • déploiement SAP: définition des règles de gestion, définition de l'interface WMS, coordination technique (serveurs, équipements radio-fréquences, LAN), déploiement sur sites DE/BE (1999) et FR/IT (2000);
  • déploiement ERP: mise en place des applications "logistique commerciale" (SCO Unix / Oracle 7), mise en place des réseaux informatique/téléphonique, achats informatiques, coordination des développements, déploiement du plan IT international "Sekurit"; budget 3 MFRF/site, 3 personnes.

SAINT-GOBAIN SEKURIT I NTERNATIONAL
Analyste fonctionnel chef de projet

Jan 1998 - Jan 2001

Domaine "Warehouse Management / Service Center" Effectif: 50 personnes et consultants en 1999.

  • 2000 à 2001 (10M) : basé à l'usine de SEKURIT SAINT-GOBAIN ITALIA à SAVIGLIANO, ITALIE.
  • 1998 à 2000 (19M) : basé à l'usine de SEKURIT SAINT-GOBAIN DEUTSCHLAND à HERZOGENRATH, ALLEMAGNE.

SAINT-GOBAIN SEKURIT INTERNATIONAL
Responsable des Systèmes d'Information

Jan 1996 - Déc 1998

  • 1998 (7M) : détaché à SEKURIT SAINT-GOBAIN TOA.
    • Démarrage de l'usine “green field” de RAYONG, THAÏLANDE.
    • Effectif fin 98 : 500
  • 1997 à 1998 (3M) : missions à SAINT-GOBAIN SEKURIT BRASIL.
  • 1996 à 1997 (13M) : détaché à VIDRIO SEKURIT SAINT-GOBAIN DE MÉXICO.
    • Démarrage de l'usine “green field” de CUAUTLA, MEXIQUE.
    • Effectif fin 97 : 500


SAINT-GOBAIN DE COLOMBIA
Responsable Informatique

Jan 1993 - Déc 1996

CA 94 : 105 MFRF - Effectif : 450

Activité : transformation du verre plat pour l'automobile et le bâtiment.
Service National en Coopération C.S.N.E. (16 mois, prolongé d'un an).

Au siège de BOGOTA et aux usines de BOGOTA / BARRANQUILLA, COLOMBIE.

1995 : Responsable de l'ordonnancement de l'usine de Barranquilla.

Principales réalisations

  • mise en place d’un nouveau système d’information sous une plate-forme client/serveur Oracle7/Windows NT 3.5: ordonnancement, contrôle de production et gestion des stocks; budget projet Oracle: 1.3 MFRF;
  • réalisation d’utilitaires d’automatisation des documents de synthèse de production/ventes des 2 usines;
  • responsable de l’ordonnancement de l’usine de Barranquilla durant 12 mois.

Formation

 

1992     I.A.E. Aix-en- Provence; Institut d'Administration des Entreprises, Université Aix-Marseille III - DESS C.A.A.E. mention "Bien" (Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises)

1987     Institut National des Sciences Appliquées - Ingénieur INSA Lyon; département INFORMATIQUE

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire

Italien : Intermédiaire

Portugais : Intermédiaire

Thaï : Intermédiaire

Japonais : Intermédiaire