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Bruce : Conseil & direction en Systèmes d'Information [ DSI / Manager de transition ]
1430 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 23/01/2020

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Note Globale    

Après plus de 25 ans de fonctions opérationnelles et techniques acquises en ESN, j'apporte mon expertise et accompagne les entreprises à transformer l'organisation et la gouvernance de leurs Systèmes d'Information dans le respect de la stratégie et des enjeux de l'entreprise.

J'ai une approche pragmatique orienté résultats et contribue par mes actions à l'atteinte des objectifs de mes clients (management de transition, transformation de l'organisation et des processus, stratégie et management de SI, implémentation de nouveaux SI, redressement de situations complexes) grâce à une compréhension rapide des contextes et des enjeux. 

Bruce

60 ans

Paris

Conseil & direction en Systèmes d'Information [ DSI / Manager de transition ] Bruce

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant indépendant en stratégie et management des SI

Mars 2018 - aujourd'hui

- Conseil et accompagnement des entreprises dans le pilotage opérationnel de leurs grands projets de transformation
- Pilotage de systèmes d'information (stratégie SI, schéma directeur, gouvernance, budget)
- Mise en place de démarches d'excellence opérationnelle
- Redressement de situations complexes et critiques [Gestion des instances et des fournisseurs (contexte international), pilotage des actions d'amélioration et de changement, accompagnement de la direction générale et de la DSI]


STIME - Groupement des Mousquetaires
Responsable de département en charge de l'organisation interne

Jan 2003 - Mars 2018

Groupe leader de la distribution - CA 41 milliards € , 300 filiales, 146 000 salariés, 3600 points de vente en France, Belgique, Portugal et Pologne, 46 entrepôts, flotte de 2300 camions, 60 usines agroalimentaires.

- Accompagnement de la direction générale (stratégie & gouvernance SI)
- Responsable des Systèmes d'Information Supply Chain (logistique et transport)
- Pilotage de projets de transformation de l'entreprise et du SI
- Direction de projets dans le contexte d’optimisation de la performance ou de redressement
- Management d'équipes, recrutement et accompagnement des managers
- Conseil dans la mise en œuvre de projets, programmes et portefeuilles, audits
- Responsable de la cellule méthodologie en charge de la mesure de la performance, garante des bonnes pratiques et de l'assurance qualité
- Conduite du programme de professionnalisation des collaborateurs
- Pilotage de projets de transformation (digitalisation, processus, évolution des modes et du comportement au travail)
- Redressement de situations critiques et complexes
- Mise en place de démarches d'excellence opérationnelle


STIME - Groupement des Mousquetaires
Responsable de département en charge du SI Logistique et Transport

Mars 1998 - Déc 2002

Groupe leader de la distribution - CA 41 milliards € , 300 filiales, 146 000 salariés, 3600 points de vente en France, Belgique, Portugal et Pologne, 46 entrepôts, flotte de 2300 camions, 60 usines agroalimentaires.

- En charge des Systèmes d'Information Supply Chain (logistique et transport)
- Direction des activités de maintien en condition opérationnelle et des projets SI
- Pilotage du déploiement des solutions SI (WMS sur 38 entrepôts, affrètement transport, etc..)
- Management d'équipes (internes, externes)
- Mise en place d'une démarche d'excellence opérationnelle (rétablissement du déficit de confiance, professionnalisation des collaborateurs, maîtrise des projets)


Software AG
Directeur de projets

Jan 1996 - Mars 1998

Editeur de logiciels (bases de données, middleware, UI, BI)

- En charge de l'offre Professional Services pour la Business Intelligence
- Avant-vente (présentation, démarches et réponses commerciales)
- Pilotage des projets
- Management des consultants en mission


ATOS
Chef de projets, Directeur de projets

Sep 1984 - Août 1995

ESN - CA 12 milliards €, 120 000 salariés.
- Conduite de projets avec engagement au forfait pendant 8 ans
- Management d'équipes projets
- Contribution aux actions d'avant-vente
- Conception et déploiement d'un AGL de développement

Secteurs : banque, santé, secteur public, opérateur télécommunication, armée de terre, constructeur international de matériel informatique.


Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Niveau avancé