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Jean Baptiste : Chef de projet / Procurement expert / Digitalisation
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Profil mis à jour le : 19/09/2019
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Jean Baptiste

Chef de projet / Procurement expert / Digitalisation

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Biol — 54ans

Note Globale    

Ce que je propose ... Une solide expérience de direction de projet (IT & transformation) et de management acquise dans des environnements industriels et internationaux. Une compétence avérée en tant que "procurement business process expert". Une pratique multiculturelle et pluridisciplinaire dans divers contextes et environnements. Logistique, douanes, SOX, gestion documentaire, gestion de données, optimisation transactionnelle et organisation.

Mon engagement et mes valeurs humaines viennent compléter mon parcours varié.

Jean Baptiste

54 ans

Biol

Chef de projet / Procurement expert / Digitalisation Jean Baptiste

Certification

 

2016 : ITIL

2018 : Agile project management

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant indépendant

Juil 2017 - aujourd'hui

A date, fonctionnement en portage salarial.

  • SOLVAY. Avec l’objectif d’améliorer l’expérience utilisateur, mise en place d’une couche digitale sur SRM7 (e-procurement/SAP). Projet Agile dans lequel j’assure la direction de projet et le rôle de Product Owner. Périmètre WW, 8000 utilisateurs. Fin de mission en Octobre 2019.
  • HANDICAP INTERNATIONAL. Cadrage d’un projet TMS. Automne 2018.
  • ARKEMA. Support à la finalisation d'un diagnostic gouvernance données dans le cadre d'une organisation dotée de 3 ERPs. Focus sur articles, clients, fournisseurs. Préparation du document final de la mission en vue de permettre au client de prendre une décision et d'engager une phase d'optimisation. Juin/Juillet 2018
  • CGI. Préparation d’une avant-vente : Dans le secteur de la chimie, comment décliner concrètement les concepts "industrie 4.0" - Identification de use cases & quick wins. Automne 2017.

BUTACHIMIE (JV Solvay/Invista)
Transition manager

Jan 2016 - Juil 2017

Lyon & Mulhouse, France.

Butachimie est une PME de l'industrie chimique employant 350 personnes et générant un CA annuel de 600 000 K€ représentant 35% du marché mondial de l'Adipontrile.Organisée en Joint Venture pour laquelle historiquement les services partagés sont fournis par les actionnaires. Dans ce contexte mes responsabilités consistaient à mettre en place des services propres à l'entité afin d'en garantir l'indépendance vis-à-vis des actionnaires.

  • Conception et mise en place du service d’administration des ventes.
  • Conception des services achats et finance.
  • SI RH supervision de projet (entretiens annuels, formation, gestion des talents) avec Cross Talent
  • Direction de projet : Mise en place d’un environnement informatique permettant une autonomie complète de l’entité (infrastructure, 30 applications, téléphonie, centre de support …). Projet conduit en partenariat avec CGI.

BUTACHIMIE (JV Solvay/Invista)
Adjoint du Gérant

Déc 2011 - Déc 2015

Lyon & Mulhouse, France.

Responsable des relations avec l'ensemble des tiers à l'entité, agissant comme secrétaire général.

  • Direction de l’entité : Préparation, coordination et animation de l’ensemble des instances de gouvernance (assemblées générales, réunions « opérations et finance », comité de gestion mensuel). Responsable de la communication. Gestion du siège (3 assistantes, facility management).
  • Opérations : Négociation & suivi des principaux contrats industriels et logistiques, supervision des relations entre la JV, l’usine et ses clients.
  • Projets : Supervision des projets informatiques (gestion documentaire/protection de la propriété intellectuelle, ERP, applications industrielles spécifiques).

RHODIA
FINANCE CORPORATE. INTEGRATED CUSTOMS SOLUTION, CHEF DE PROJET

Avr 2009 - Nov 2011

Lyon, France

Pour l'ensemble des sites industriels chimiques localisés en France, UK et USA, responsable du déploiement du module SAP GTS + Support méthodologique pour la Corée. Objectif du projet : Intégrer dans SAP GTS l'ensemble des processus douaniers et ceux relatifs aux règlementations « export » Américaines.

  • Coordination de l’ensemble des parties prenantes (informatique, douanes, business units, supply chain, administration des ventes, achats, logistique, approvisionnements, responsables règlementaires, transitaires).
  • Gestion du projet (budget - planning - ressources) et reporting associé y compris au niveau du board de Rhodia.
  • Communication (newsletter) et responsabilité spécifique sur la gestion du changement dans le cadre de ce projet transverse à l'entreprise.

RHODIA
ACHATS CORPORATE. INFORMATION MANAGEMENT MANAGER

Sep 2004 - Mars 2009

Applications informatiques : Responsable fonctionnel monde pour le module SAP MM et les applications de reporting liées (BW, BO). Gestion des plans d'action visant à l'amélioration fonctionnelle de ces environnements (sélection des projets, design fonctionnel des solutions, budgets).
Données achats : Responsable fonctionnel monde (règles de gestion des données dans les environnements applicatifs). Gestion d'une équipe d'administrateurs de données et animation d'un réseau et de ses représentants sur chaque continent. Lyon, France.

Management de projets spécifiques (de la conception au déploiement et à la maintenance) :

  • Reporting achats : Projet d’un an avec Cap Gemini sur BW. 80 requêtes testées et documentées. Cockpit de management regroupant 10 indicateurs clés
  • Panel fournisseurs : A partir de SAP MM et BW conception et mise en place d'un outil destiné à optimiser la gestion du panel fournisseur mondial.
  • Projet "Sarbanes-Oxley". Mise en conformité des processus achats et approvisionnement.
  • De Septembre 2006 à Avril 2008, basé aux USA (NJ) : Déploiement SAP MM (4 Business Units, 1 300 utilisateurs, 17 sites). Chef de projet animant une équipe de 5 SAP experts, 5 process supports, 7 key users. Gestion des phases successives de design, tests, resolution de gaps, migration des données, dry run, cut over, formation, go live.

RHODIA
WORLD CLASS PROCUREMENT MANAGER

Août 2002 - Août 2004

Responsable du déploiement opérationnel d’une application de e-procurement pour 3 000 utilisateurs sur 44 sites industriels en Europe, Lyon, France.

  • Animation d’une équipe de 6 personnes (Rhodia et Accenture).
  • Coordination des différentes composantes et équipes du projet (construction et maintenance des catalogues électroniques, change management, informatique, directeurs de site, direction des achats corporate).
  • Conception et mise en œuvre du reporting, définition et suivi des indicateurs de pilotage.
  • Communication : Production d’une newsletter, intervenant lors de colloques spécialisés et en école de commerce.

RHODIA - La Rochelle (17000)
Responsable achats régional

Juil 2000 - Juil 2002

Management d'une équipe de 6 acheteurs industriels en charge de servir 5 sites industriels chimiques de l'Ouest de la France.

  • Mise en place d'une organisation régionale.
  • Responsable de l'atteinte des objectifs de gains de l'équipe.
  • Responsable du déploiement des stratégies et plans d'action corporate.

Médecins Sans Frontières Logistique
Acheteur

Juin 1995 - Août 1999

Responsable des achats non médicaux sur la plateforme Médecins Sans Frontières Logistique de Bordeaux Mérignac, France.

  • Budget annuel : 3.5 millions US$ sur une large gamme de commodités incluant des véhicules, des pièces détachées, des produits textiles, des équipements électriques et hydrauliques.
  • Sourcing et négociation avec les fournisseurs. Mise en place de partenariats avec les fournisseurs stratégiques (sous traitance d'assemblage, stocks avancés, consolidation de transports).
  • En relation avec le département transport de la structure, organisation d'opérations d'approvisionnement dans le cadre d'urgences humanitaires.

Médecins Sans Frontières
Logisticien & Administrateur

Jan 1988 - Mai 1995

Pour des programmes humanitaires de la Commission Européenne, de Médecins Sans Frontières, et d’Enfants Et Développement, principalement en Arménie, au Malawi, au Niger, au Zaïre, et aux Philippines.

  • Opérations logistiques (achats, approvisionnement, transport, stockage).
  • Gestion du personnel (expatriés et locaux, jusque 250 personnes).
  • Coordination avec les autorités locales et les autres organisations humanitaires.
  • Comptabilité, suivi budgétaire.
  • Gestion de flotte de véhicules, supervision de constructions et de programmes sanitaires.

Société Tempé
Vendeur en grande distribution

Sep 1986 - Sep 1987

Industrie agro alimentaire (Groupe Mars). Paris.


Formation

 

2018     ITIL, Foundation Certificate in IT Service Management

2000     Ecole de Commerce de Bordeaux, France - Master "Management des Achats Industriels" (MAI)

1986     Pierrefonds, France - Brevet de Technicien Supérieur

1984     Lille, France - Brevet de technicien agricole

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Connaissances de base